Pengaruh Kepemimpinan Demokratis dan Kompensasi Terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara di Kantor Pencarian dan Pertolongan Kelas A Makassar

Authors

  • Artanto Rauf STIM LPI Makassar
  • Andi Irfan STIM LPI Makassar
  • Baharuddin STIM LPI Makassar

DOI:

https://doi.org/10.46918/point.v7i2.3048

Keywords:

Kepemimpinan Demokratis, Kompensasi, kinerja aparatur sipil negara

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh kepemimpinan dan Kompensasi terhadap kinerja Aparatur Sipil Negara di Kantor Pencarian dan Pertolongan kelas A Makassar. Kinerja ASN pada kantor pencarian dan pertolongan kelas A makassar tergolong cukup tinggi karena tugas pokoknya sebagai pelayanan Masyarakat Dimana membutuhkan etos kerja yang baik sehingga pengaruh daripada kepemimpinan yang diterapkan oleh organisasi tersebut sangat berpengaruh terhadap kinerja ASN kantor pencarian dan pertolongan kelas A Makassar. Seperti yang kita ketahui Bersama bahwa Kantor Pencarian dan Pertolongan Kelas A Makassar merupakan organisasi pemerintah pusat, Dimana pimpinannya selalu berganti dengan waktu yang cepat, sehingga perananan kepemimpinan sanagt berpengaruh terhadap kinerja ASN kantor pencarian dan pertolongan kelas A makassar di karenakan setiap pimpinan membawa karakter yang berbeda sehingga berdampak kepada pola kebijakan yang diterapkan pimpinan tersebut sehingga berpengaruh juga terhadap kompensasi yang diterima oleh ASN kantor pencarian dan pertolongan kelas A makassar. Maka dari itu penulis mencoba untuk melakukan penelitian tentang pengaruh kepemimpinan Demokratis dan kompensasi terhadap kinerja ASN kantor pencarian dan pertolongan kelas A makassar dengan menggunakan metode Kuantitatif dengan skala ukur likert dengan populasi 57 responder dengan menggunakan sampel jenuh. Hasil dari penelitian ini terdapat pengaruh positif dan signifikan variable Y. dari hasil penlitian ini dapat disimpulkan bahwa kinerja daripada ASN kantor pencarian dan peertolongan dapat berpengaruh terhadap kepemimpinan dan kompensasi yang diterapkan namun dapat berdamapak tidak maksimal kepada ASN jika kepemimpinan dan kompensasi tidak berjalan dengan baik.

References

Undang undang no. 20 Tahun 2023 Tentang Aparatur Sipil Negara.

Annisa Susinta, S.E.,M.Tr.I.P., Kepemimpinan demokratis dan Kompetensi terhadap kinerja pustakawan. Sumedang 2022, Cv. Melania Publishing

Ardana, 2012, ManajemenSumber Daya Manusia, Yogyakarta : Graha Ilmu.

R.R. Sihabuddin . A.A. (2021) Analisis tipe kepemimpinan Demokratis.

Effendy, khasan (2015) . Pimpinan dan kepemimpinan pemerintahan , Bandung: indraprasta.

Anwar Prabu Mangkunegara (2012 ). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.

Arikunto, S. (2019). Prosedur Penelitian.Jakarta: Rineka cipta.

Buku: Edy, Sutrisno. 2015 : 86, Manajemen Sumber Daya Manusia, Kencana Prenada Media Group, Jakarta.

Hasibuan, Malayu. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Penerbit Bumi Aksara.

Henry Simamora. 2014. Manajemen Sumber Sumber Daya Manusia. Jakarta : Bina Aksara.

Sastrohadiwiryo, dalam Yuniarsih, 2012, Manajemen Tenaga Kerja Indonesia, Jakarta : Bumi Aksara.

Kasmir.(2019). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktek) Jakarta: PT RajaGrafindo Persada.

Thoha, 2010, Kepemimpinan dan Manajemen, Buku Perguruan Tinggi, Jakarta : PT. Raja Grafindo Persada.

Prof. Dr., Malayu SP. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan keempat belas, Jakarta ,Penerbit : Bumi Aksara.

Rivai, Veithzal dan Ella Jauvani Sagala. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan: Dari Teori ke Praktik, Edisi Kedua. Cetakan Kelima. PT. Rajagrafindo Persada, Jakarta.

Robbins. (2014). Perilaku Organisasi Edisi 16 (16th ed.). Salemba Empat.

Wibowo, 2009, ManajemenKinerja, EdisiKetiga, Jakarta : Rajawali Pers

Sedarmayanti. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Refika Aditama.

Siagian, 2013, ‘’Manajemen Sumber Daya Manusia ‘’ , Bumi Aksara .

Sinambela, dkk, 2011, Kinerja Pegawai Teori Pengukuran dan Implikasi, Graha Ilmu. Yogyakarta.

Downloads

Published

2025-12-26

How to Cite

Pengaruh Kepemimpinan Demokratis dan Kompensasi Terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara di Kantor Pencarian dan Pertolongan Kelas A Makassar. (2025). POINT: Jurnal Ekonomi Dan Manajemen, 7(2), 130-136. https://doi.org/10.46918/point.v7i2.3048